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　　u001fM廖辉一直在观察江浙的表情，他知道江浙这趟来的目的是为了跟他谈收购，因此江浙问出的每一个问题一定都是原因的。

　　但是当他回答了江浙的问题后，却发现江浙的脸上并没有太大的变化，他一时间也猜不出江浙的想法。

　　这时候，江浙已经抬脚朝工厂里走去，廖辉立马跟了过去。

　　“江总，我们是先去看办公区还是进厂房呢？”

　　江浙简单的回应了一句，“先去看厂房。”

　　廖辉听到后立马带着江浙朝厂房走去，“江总，现在厂房已经没有什么订单，所以基本上是处于停工的状态。”

　　“我都让工人暂时放假了，只有一些值班的工人，所以……”

　　廖辉有些尴尬的说道，虽然这是必须要面临的事实，但是当他说起来的时候还是会感到有些窘迫。

　　江浙摆摆手，语气随意的说道。

　　“没事，我不看工人，主要是看设备的情况。”

　　廖辉听到后这才反应过来，江浙确实没必要去看厂里工人，他有些尴尬的笑了笑。

　　“江总说的对，我误会了。”

　　接着，廖辉就带着江浙走进了厂房。

　　进去后江浙就认真的查看起厂房的情况，他发现厂房是很老旧的布局，设备也是一样的情况。

　　他一边看一边问身旁的廖辉，“廖老板，厂房是从建厂之后就没有再动过了吧？”

　　廖辉定投回应道，“是的，江总，包括这些设备也是一样，一直沿用至今。”

　　“我们主要的订单都比较固定，所以对于配件的要求也是多年都没有改变，所以就一直用着没变。”

　　江浙听懂了廖辉的意思，是因为订单不需要提升技术所以廖辉就没有引进新设备，并且也没注重提升技术的事情。

　　显然廖辉对于经营工厂是很被动的，当外在没有给到压力的时候廖辉并没有主动去做一些突破和提升。

　　所以当他反应过来厂里已经急需提升技术时已经来不及了。

　　而且一直合作的厂商是不会永远合作下去的，最后就导致廖辉工厂一步步走向衰败。

　　但是江浙并不打算评价廖辉，他是来收购，不是来帮助廖辉解决问题。

　　江浙继续往里走，他不时会看见一些工人，就是廖辉刚才提到负责值班的人。

　　当看到这些工人时江浙也明白了吴林的想法，因为工人确实年纪都偏大。

　　如果是以前这些工人手里技术一定是很好的，并且他们的经验也很丰富。

　　但是随着时代的进步，这些年纪大的工人已经无法承担继续在一线生产的工作。

　　就跟薛智博之前的情况一样，对于这些老工人江浙也打算用一样的方式去安排。

　　不过相对于服装厂的老工人这里的情况还是有些不一样的。

　　因为服装厂更注重的是经验，老工人还是把自己的技术和经验交给新员工。

　　但是电子厂的老工人掌握的经验和技术已经是被淘汰了的，并没有交给新员工的必要。

　　所以江浙要给这些老员工找一条新的出路才行，否则他们对于工厂而言就是一种累赘。

　　但是江浙是绝对不会直接抛弃这批员工的，即使廖辉没有提出这一点他也不会这样做。

　　这是江浙的一条原则！

　　江浙想到这些老工人虽然做不了手机配件的生产工作，但是完成充电线耳机这些没有技术含量配件的生产还是没有问题的。

　　想到解决的办法后江浙又继续去查看其他的环节，他这趟来就是要确定接手后他需要调整的方向有哪些，从而确定给出的收购价格。

　　江浙这时候开始观察电子厂的布局，他发现在生产线上悬挂这许多纸板，于是走上前去查看。

　　廖辉注意到后，立马向江浙解释道。

　　“江总，这些是用来备注物料信息详细情况的，因为物料很多所以必须让工人十分清楚库存情况。”

　　“我们通常都是优先使用最前面进来的物料，另外会优先使用尾料。”

　　“这上面全都备注好了物料余下的数量，方便工人在拿去物料的时候知道该用那一批。”

　　江浙听到后微微皱了一下眉头，随即说出了自己的想法。

　　“廖老板，都是采用手写记录的方式难道不会发生有人漏记，或者是用了之后没记录上去的情况吗？”

　　听到江浙的提问后，廖辉没有隐瞒而是点头说道。

　　“确实有的，所以就需要仓管经常盘点然后把最新的数据传过来，然后生产小组的组长会负责及时更新物料情况。”

　　“如果发现有错漏的地方再跟仓库去核对然后再修改。”

　　江浙直截了当的说道，“这样太繁琐，增加了工人的工作量。”

　　廖辉听到后没有反驳，这一点他也是清楚的只是不知道什么更好的方式去替代。

　　并且最重要的一点是工人们都习惯了这样的方式，突然间改变反而会让工作乱成一团。

　　但是江浙却不这样想，他知道工作流程十分重要，并且细节更加要注意。

　　否则直接会影响到工人的工作效率！

　　江浙对于这种手写记录的方式非常不认同，之前薛智博那里就是这样，所以他建议薛智博替换以前的模式。

　　虽然这样一来是会很艰难，但只是一段时期，相对于工厂的长期发展而言绝对是有好处的！

　　廖辉这样的记录方式直接导致的结果就是记录不准确，增加了仓库和工人之间核对的工作量。

　　并且还会因为弄错物料情况导致没有把尾料先用完，造成出现呆滞物料的情况。

　　这样会造成物料浪费，使用错误的结果！

　　并且，配送物料显然也是依靠仓库和工人来完成，这样传统的传递方式完全没有效率可言，还会频繁出错。

　　如果交给同一个完成会导致错误无法发现，若是交给多人去完成又会因为不同的工作习惯出现更多的问题。

　　仓库和工人会因为使用物料出现各种错漏的情况，当出现重大错误时只能停产来清理物料，这种依靠人力的方式显然是最不精准同时错误频发的。

　　所以江浙一定不会采用这样的方式，他接手后首先就会改变这一点。