93年，正元路街道武装部长调区人防办。街道党委李副书记通知m，由m接手街道武装部工作，并强调是花书记的安排。m问李：为什么安排我兼武装部长呢？我文化工作事情很多呀，最近我还着手进行街道文化产业开发，事很多的。李说：街道人防工作上收区里，武装部工作没什么事了，你就兼着算了，到征兵时若忙不过来，办公室同志一起上。m只好应承下来。

　　前任武装部部长姓甘，四十五六岁，在开发人防工程方面有些建树，区人防办正需要这方面人员充实力量。m与甘部长同属党委办李副书记领导，但不在一个办公室，且工作领域无交集，所以一两年下来接触并不很多。甘部长向m交接工作时，只把征兵相关工作向m介绍了一下。至于他手上最有成绩的人防工程情况及他开发的正元路街道防空洞产业，一并带到区人防办去了。甘部长还向一旁的李副书记特别说明了一下，街道人防工程收归区人防办统一管理是区政府的决定。

　　街道武装部若不管人防工程了，武装部长除一年一度征兵工作前后两个月忙乎之外，确实无事可做。这也许是花书记安排m接手的真正原因。至如，甘部长调区人防办，是否街道与区人防办的一种妥协？m虽不知内情，也无需关心。不过连人带产业一起上调，街道花书记竟会同意了？这让m有点小小的吃惊。

　　正元路街道在花书记的发展街道经济的大思路下，正在全方位布局街道经济增长点，并提出了街道规模经济上千万元的宏伟目标，在这种以经济工作为中心的强势氛围下，连m的文化站也在积极运作街道文化产业问题了。在街道急需经济数据汇聚经济规模的时侯，让人防线产生的经济体量从手中流失，怎么讲都讲不过去。但是，若是花书记与区人防办有某种“妥协”，那又当别论了。因为，m知道拥有权力去决定某种事物或操控某片区域工作时，其思考问题的角度及操作和运转的手段是千姿百态的。

　　m接手了武装部工作之后，便开始思考创办一个“文武公司”作为经济实体来运作街道文化产业的发展，文武公司的名称意指公司具有文化站和武装部双层业务属性之意，因为这两块工作均由m自己管辖。一番权衡，m决定将办理公司注册手续之后，先把前期考虑的几个文化产业项目设立起来，打下点基础再办证照不迟。

　　m首先考虑的项目是新建一批书报亭，建书报亭是非常有市场的。原因，一是卖方市场很大。长沙市黄泥街书市全国有名，每天向全国各地批发数千种海量书刊，也催生了不少长沙本地书贩。同时，长沙出版行业发展迅猛，报刊杂志社如雨后春笋般出现，一时竟让长沙洛阳纸贵通。二是买方市场活跃。改革开放给古老的长沙焕发了无限生机，外地人涌入长沙长沙本地人涌入商海。各行各业的人都十分关注各类报刋上五花八门的商业信息之余，也十分八卦野闻趣事及港台武打情爱小说连载，这种氛围下，买卖书报刊一时成为长沙马路边的一道风景。

　　m在街道管文化市场，知道有好些人想经营书报，但苦于没有场地。m想，若以文化站的名义建一批书报亭，肯定有人来租赁。m说干便干，他通过街道城管办彪哥的帮助，在几个街巷口批了8个建书报亭的位置后，让几户有兴趣的居民自己建报亭，m负责办文化经营许可证，书报亭每月向文化站交管理费150元，文化站第一个产业行项目就这样很快建成了。

　　为文武公司创立的第二个项目是仿效街道经济办建门面出租。m仍然通过城管办彪哥的帮助，设法在省粮库马路对面人行道侧的一块堆建筑垃圾的地方要了块地。

　　有了地后，m正愁怎么筹集建门面资金时，恰好有王姓等三位刚从某商业专科学校毕业的学生找上门，想和街道武装部合作做籁茅酒的代销业务。m问清了王同学们代销渠道和经营方式后，经几个回合的商谈，便达成了：由王同学们负责筹资建门面，确定货源并负责办理相关营业证照；街道武装部提供门面建设用地，文化站协助推销业务的框架协议。