机动处在铸造紧邻的加工车间厂房对面的一栋二层楼房的二楼，青工m六七分钟时间便到机动处楼下。青工m上二楼直接走向尽头的处长办公室。

　　处长姓彭，个子不高慈眉善目的，他老家也是长沙人，和m是老乡。其夫人是厂医院的盛医生。盛医生为人十分热情心地极好，常来看望青工m那最不愿进医院大门的岳父。帮岳父量量血压带点治疗高血压和动脉硬化的常用药，使青工m和小任对盛医生十分好感，平常亲切称她为盛姨。因盛姨对岳父的关心，青工m与彭处长也就慢慢很熟了。

　　走进彭处长办公室，彭处长正与处里魏师付谈工作。见到他进门彭处长笑着招呼：哟，m设备员来了！并介绍身边人：这是老魏，他负责你们整个铸造车间设备采购。

　　“你好！魏师傅”。青工m与魏师付打过招呼后便向彭处长说道：正好魏师付也在，彭处长，我想把我们车间的设备建档，机动处能否支持？

　　彭处长说：你这个想法很好，看来我们机动处提议生产车间配备设备员岗位的提议是对的，新任设备员才到位就找我们谈设备管理了，这是好事啊！我们肯定全力支持。不过，你们车间的设备档案，以及各车间的设备档案我们科都没有。

　　青工m很奇怪：那，哪里才有？身边的魏师傅解释说：我们机动处掌握的设备资料主要是《设备使用说明书》，它一般都是厂家随设备装箱。因设备到厂后机动处只验收进库，使用单位领回后才会现场开箱，所以档案资料一般都在设备使用车间。当然，也有厂家推荐设备时把技术资料先给我们的。

　　彭处长接着说：谁拆箱资料就在谁手上，没有统一建档，这是设备管理上的一个大问题，当然还有其它许多问题。为了逐步解决这些问题。半年前我们开始编制设备相关管理制度，并建议厂部在各主要生产车间配备专职设备员。厂部对我处建议很重视，同意试点，并从你们这届电大班毕业生中挑选四人，给铸钢一加工铆焊锻压等四个车间先行配备。

　　你是第一个来机动处的设备员，说明你进入角色很快呀！……

　　从机动处出来时，魏师傅根据彭处长安排把他柜里的天车搅拌机等几份说明书及还未讨论通过的《湘化机设备管理制度》的复印件交给了青工m。

　　回到办公室青工m从玻璃台板下抽出那份《工作计划》，将第二条“用半年时间为铸钢车间设备建档”，修改成“逐步为铸钢车间设备建立台账”。

　　青工m知道，铸钢车间的主要设备是建厂初期的厂安装队安装的，现在安装队已分散到各车间，那些随设备包装箱而走的资料要收集拢来，只怕是天方夜谈。至如后面陆陆续续增加的小设备，尽管是维修班安装的，但资料在谁手上也待落实，况且谁拥有也不会轻易拿出来，吃技术饭的人都知道《说明书》巜使用手册》巜操作须知》等资料的技术含量。

　　这样看来，建档是目前不可能的了，青工m望着桌前的《设备管理工作计划》有点一筹莫展……

　　下班前，沈书记来到青工m办公室，青工m趁机把这几天的工作情况及烦恼如实作了汇报。沈书记很关爱地说：你别想太多了，设备员工作是其实很简单的，哪里设备出问题了，喊维修班派人来修就是。你别急，我与老李打个招呼，要他的维修班支持你的工作！

　　青工m听沈书记这番话感觉哪里有点不对头，还没反应过来时又听沈书记问道：团支部工作有想法没有？现在车间青工生产积极性不高呀！

　　青工m闲暇时与一些团干团员及青工们聊过车间团的工作和青工思想工作状况，多次酝酿过铸钢团支部工作该怎么做，并在心中己初步形成了团支部工作基本思路，只是想先把设备管理工作铺开后，再上手团支部工作。既然，设备管理工作计划落实这么难，沈书记对团支部工作又这么重视，他便和盘托出了自己团的工作想法……

　　沈书记听完后笑着说：\"思路很好，措施也很有意思，也很贴实际，看来你做了很好的调查研究。好！就按你讲的落实，我全力支持你。我叫毛七妹通知明天下午团支部委员开会，你就布置吧！青工m：您也参加吧，给大家鼓励一下。沈书记：你办事，我放心。明天下午我和粟主任都要参加厂生产调度会，你大胆干就是。

　　望着这可敬可爱的沈书记出门而去，青工m把设备管理《工作计划》和《铸钢车间生产设备一览表》，以及从厂机动科带回的资料悉数放进抽屉。并从抽屉中找出一本未启用的笔记本，把铸钢车间团支部工作计划一项项写上……

　　电大毕业后的第一份工作计划还未铺开，便被收进了抽屉，青工m心中不免有些沮丧。也从设备管理计划的流产领略了车间管理工作的复杂性。

　　不过，青工m将书写好的团支部工作计划打上句号合上笔记本时，对落实这份计划却充满了信心！