徐彦成听完，点点头，手指敲了敲茶几桌面：“55亿啊……我记得前几年，江南房地产监管非常到位，也很规范……”

　　“怎么几年过去，变成了这副样子？外流100多亿资金。”

　　李厅长：“……”

　　金融监管部门的负责人：“……”

　　许克非接过话说：“这个问题还是我来说吧，他们确实不太好说。”

　　徐彦成笑了笑：“行，你来说说。”

　　“前几年，顾主任在任时，安排恒华同志去长宁学习考察，回来后就将成果运用到实际工作中，然后全省推广。”

　　“如果那几年，碰到如今这种形势，那是一点问题都没有。”

　　“不想，礼才同志来了，他有不同的思路。”

　　“他对严密监管地产行业，非常不满，认为是固步自封因小失大，没有充分抢抓发展机遇。”

　　“一轮调研后，要求各地限制少一点步子大一点，不要受各种条条框框限制，甩开膀子往前冲。”

　　“还要求大胆试错，放开去干。”

　　“刚开始，有几个地市州的同志步子谨慎了一点，结果礼才同志把这些同志的岗位全部调整了。”

　　“所以……”

　　徐彦成听完点头：“所以，还是要有前瞻性眼光啊，此一时非彼一时。”

　　许克非非常认同：“是啊。”

　　第二天。

　　徐彦成带队来到乐达大厦。

　　常乐在大厦楼下迎接，然后带着他及相关人等，进入大厦，逐层介绍。

　　这是徐彦成第一次来到乐达大厦。

　　听得很仔细问得很认真。

　　接着，常乐又同徐彦成坐一辆车，来到江州北部汽车工业基地，先后考察了乐达汽车特斯拉和cheery汽车。

　　当居于工业基地一处山坡高地时，徐彦成举目望去，眼过之处都是整齐划一纵横交错的工业厂房，大为感叹：

　　“顾长河好气魄。”

　　言下之意，就是吴礼才眼界不宽。

　　“徐书记说的是，眼前这一片，是顾主任任上规划建设的。”

　　常乐附和道：“如今，在徐书记任上，相信会迎来更大的发展和跨越。”

　　“哈哈……”徐彦成大笑：

　　“不敢妄言，只能说，尽人力，求取好的结果。”

　　接着，他转身对身后的人说：“既然顾主任已经为江州划定了美好蓝图，我们就要跟着走。”

　　“各级各部门要有一任接着一任干的胸怀,一张蓝图绘到底的毅力和一以贯之抓落实的定力。”

　　“千万不能为了凸显自己的独特性，另起炉灶，造成资源浪费。”

　　“重新规划，不仅浪费人力物力和财力。”

　　“更会错失发展良机，毕竟填充内涵这份工作，也不简单。”

　　“是啊，为者常成，行者常至。”许克非点头说：

　　“只有选定了干事创业的目标，每天进步一点上一个新台阶，久而久之才能成就不朽之功。”

　　“说的很对，走内涵式发展之路，更需要持之以恒的毅力和置之度外的魄力。”徐彦成说：

　　“江南省这些年，能取得这么大的发展成绩，成为中部发展的高地和明珠，最关键还是从田咏志到顾长河，是一个承前启后的关系。”

　　两人句句不离发展，句句绕开吴礼才。

　　“走，我们沿着山路继续走一走看一看。”徐彦成兴致很高。

　　“好。”

　　徐彦成许克非以及常乐，三人并行而立，行走于陡峭的山坡羊肠小道上。

　　你一句，我一句，兴致很浓谈致很重。

　　身后的一众大小g员们，也彻底放下心来。

　　至少，不用像吴礼才刚刚上任时那样，时常面临艰难抉择。

　　走了一段路，徐彦成说道：

　　“常乐，这次来，我还有件事，要向你请教，还望不吝赐教。”

　　“徐书记言重了，不敢赐教，交流学习吧。”常乐说。

　　“呵呵，那就交流学习。”徐彦成提道：

　　“昨天，住建厅负责人向我和克非同志报告房地产的运转情况。”

　　“怎么说了？形势非常严峻，全省有62个项目陷入了严重的资金困境。”

　　“如果没有外力介入活水流入，自身将无法顺利运转下去，这涉及到十万群众的安居问题。”

　　“今天这次来，一方面是考察，一方面是想向你征求一下建议。”

　　“你们乐达投资，视角比我们更开阔，思路比我们更活跃。”

　　徐彦成说完，常乐略微思考了一下，问：

　　“这62个楼盘基本都是全国性或者区域性的房企开发的吧？”

　　“对，都是全国性区域性的房企，受宏观政策影响最大。而本土房企相对稳健，影响不那么大。”徐彦成说。

　　“徐书记，我认为，什么组织协调统筹评估保全等等都是辅助手段，关键还是要有资金流入，而且必须是实打实的资金。”常乐说。

　　“哎，现在最缺的就是资金。”徐彦成摇头说。

　　“资产总有吧？”常乐问。

　　“资产是有，但是当前市场环境下，原本是优质的资产也会贬值的很厉害。”徐彦成说。

　　“资产面向市场，才会贬值，如果不面向市场，那就不存在贬值。”常乐说。

　　徐彦成愣了一下：“……”

　　许可非也看向常乐，等待下文。

　　常乐说：“首先，要做的就是找到资产，匹配资金投入，然后阶梯型资金退出。”

　　“嗯？”徐彦成没有听明白，问：“能说详细一点吗？”

　　“好。我的观点是，以一个地市州为单位，将辖区内债务人名下正常运营的商业物业楼盘以及其他能产生盈余的资产统一打包，作为抵押，引入amc机构对债务进行重组。”常乐说：

　　“债务人名下，不可能全是问题资产，必然有优质资产。”

　　amc机构，指专门从事资产管理服务的金融机构。

　　主要分为两类。

　　一类是进行正常资产管理业务的资产管理公司。这类公司没有金融机构许可证。

　　另一类是专门处理不良资产的金融资产管理公司。这类公司有金融机构许可证。

　　而，处理问题楼盘的amc机构，就是指第二类。

　　“这里面就涉及到非常复杂的两个障碍。”常乐接着说：

　　“一是债务人不愿意配合。他们只愿意处理债务，不愿意拿出优质资产。”

　　“问题爆发才刚刚开始，他们多多少少心存侥幸，希望大环境能好转。”

　　“或者，压根就没有往这方面思考的意愿，“等靠要”的思想严重，寄希望政f全勤托底，在危机中还想大赚一笔。”

　　“嗯，有关部门已经向我反映了这类倾向。”徐彦成点头：

　　“不过，现在这种环境，不是他们想怎么样就怎么样。”

　　“第二关键，就是必须明确一个中心，即交楼是重点关键和目标。”常乐继续说：

　　“债务问题，是另一个维度问题，不能把债务与交楼捆绑在一起。”

　　“前者是投资领域的问题，后者民生底线的问题。”

　　“这两个问题捆绑在一起，那么目标就不可能达成。”

　　“嗯，你说的很有道理，确实要分开来解决。”徐彦成非常赞同：

　　“搁置旧债保证新债，是一个解决问题的思路。”

　　“不过，当前这种形势，政策尚不明朗，国营amc机构会不会下场？”徐彦成又想到。

　　“并不一定要求国营性质的amc机构下场。他们不下场，就自建地方性质的amc机构，这一点可以做到。”常乐说：

　　“可以由一省为单位，通过资产优良的几家和多家地方国企以及龙头房企组局，收拾残局。”