中介，该他吃这碗饭。

　　有中介帮助去跑流程，我们只需要带证件和钱跟着走就是了。签定买卖合同之后，我们将首付款打到了中介公司章上，然后开始走网签，申请贷款。

　　102万的房子，成都对二套房首付放宽比例要求，由原来六成到现在的三成，为刺激楼市交易公积金可以提出作为首付。我们凑了四十万，贷款80万，月供5000多，二十年还清。再用两人的公积金抵消月供，实际上的月收入并没有降低多少，还可以负担。

　　接下来是放款，卖方结清后过户，一切都进展得很顺利，两个月后我拿到了房本，人生第一套写着我个人名字的房子，尽管是夫妻共同财产，但是我有了名字才觉得实实在在踏踏实实。

　　接着就将房子挂中介出租，心里的又一块大石落下。

　　有了这套房子，我也就不怕婆婆再作妖，无论她晚年想怎么度过我都可以置身事外，坚决不和她住一起。

　　她对我没有多少恩，没有吃她的穿她的，结婚时我爸妈没有要彩礼，我也没有要钱，相反我爸妈还给了我一笔嫁妆。

　　月子也是在月子中心度过的，孩子也只是帮我带了半年，前半年我自己有产假。我不拦着她儿子孝顺她，但是我，做不到去孝顺。自己爹妈自己孝顺，我也不指望我爸妈老了王浩能在床前尽孝。

　　从挂靠审核机构开始，他们给了一次实习审核的机会，即和正式审核员一起去审核一家包装厂，这次审核是ISO9001证书的再认证审核。

　　同行的审核大哥是个五十多岁经验非常丰富的老大哥，为此次审核单位负责人即审核组长，为人很直爽话也不多。

　　而我，参与第一次外部审核，终于体会到了什么是座上宾，什么是最受尊敬的乙方。

　　这家包装纸箱厂位于新都区，原计划为期两天的审核从确定日期开始，该厂就找了专人和我们两位审核员对接，全程专车接送，厂里每个人都是喊“老师”，态度恭敬又谦和。

　　到达包装厂时，质量部王经理在门口等候，领着我们去了二楼的会议室，会议室里有十来个人，稍微休息了一下之后，王经理宣布此次审核的首次会议开始，先是介绍了审核组长张大哥和我，接着请会议室的其他人轮流介绍自己。

　　有质量部，生产部，物流部，设备部，销售部，客服部，业务部，安全部的代表，他们一一介绍了自己的部门和名字。

　　说实话，没留下什么特别的印象也记不住这么多人，因为质量的王经理是一开始就微信接触沟通的人，除了她之外就是销售部的小刘，因为长相漂亮一眼就记住了她。

　　然后我和张老师就分开审核了，分别审核不同的部分再最后进行汇总，这样时间上会快一点。

　　王经理全程陪同，也方便有需要时帮我们喊相关的人到场。

　　接下来是管理者代表谈话，主要谈风险机遇的识别和应对，以及管理评审的结果和记录。

　　一上午进行的内容不多，中午王经理订好了附近的酒店吃饭，去了发现已经点好了一部分，然后又说了很多客套恭维的话。

　　张老师学识渊博，秦老师聪明漂亮。

　　包间富丽堂皇很大，一个大圆桌，慢慢的上了8道凉菜，有荤有素，慢慢上了一些热菜，天上飞的，地上走的，水里有的，土里埋的，应有尽有。

　　什么鱼，虾，鳖，鸡，鸭，牛，羊，我默默叹一句：铺张浪费，不过，我喜欢，大部分都是我爱吃的菜。

　　然后开始瞎聊，聊兴趣爱好，聊旅游，顺便聊到这次审核结束安排了两天的川西自驾游，由王经理开车带着去，行程什么的都安排好了。

　　我悄悄地震惊了，虽然我们公司自己在面对审核员的时候也是这些套路，但是因为我不是总的负责人，也不是审核员，只是听说过这种操作，轮到自己身上的才发现如此的“腐败”，作为甲方公司请审核机构审核，全程表现的像乙方一样。

　　好吃好喝的供着，陪玩陪游，据说连我们住的酒店都是星级酒店。

　　难怪那么多人挤破脑袋考这个审核员。首先，企业邀请审核机构现场审核是给了钱的，具体多少我不知道，其次，审核员外出审核其旅程费用住宿费用是可以找机构报销的。

　　如果企业自己承担了审核员的住宿费，审核员自己再去报销一次，相当于两头赚，一年多审核几次还不得赚得盆满钵满，何况还有免费的旅游。

　　王经理很上道，吃饭时也不着急催服务员上菜，一边吃一边聊，吃到一点多的时候也没有要走的意思，这样多耽误的时间在现场审核的时间就相对减少，有些事情就没有那么多时间过问。

　　快两点的时候张老师看大家都吃得差不多也没有要再点菜的意思，就说：“吃好了我们就走吧。”王经理才慢悠悠的结账带队返回公司。

　　上午主要是管理评审和一些文件审查，下午我则让王经理叫了一个生产部的同事陪我去产线走了一遭，从原材料，到加工成半成品，成品，仓库一一看过，还是发现了好些问题。

　　首先，是原材储存，进料日期没有标识，无法让员工按照先进先出的规范操作，而文件明确规定应充分标识以便区分。

　　其次，包装厂主要是纸箱包装，原材为原纸，一卷一卷的很大很重，得有差不多1米的宽度1.5米的直径，堆放时好几卷叠在一起，存放区域没有任何危险提示和防护穿着要求。

　　本着书里学到的知识和ISO9001标准里的条款，还有我自身在公司里就是内审员和部门代表的工作经验，我在现场审核时真的发现了很多问题，比如生产记录的完整性，纠正措施的可行性，整改单上的“认真仔细检查”，半成品成品的区分标识和标识与实际不符等，私下里我将发现一一列给张老师，讨论这些要怎么处理，是都开不符合项还是怎么听他的建议，没想到张老师打断了我。

　　他语重心长的说：“水至清则无鱼，没有哪一个企业可以百分之百符合IS标准条款，也有的是企业为了证书做些表面功夫。现在这家企业是再认证审核，如果开了严重不符合项撤销证书，又有点打首次认证审核老师的脸了，且这些问题不算严重，咱们只要有发现，证明咱们办了事，如果没有重大问题又不至于撤销认证，这样操作即可。”

　　后来旁敲侧击才得知，这家工厂首次认证审核也是他。